Царьупак

ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ:

ГК Царьупак является торговой компанией и занимается оптовой и мелко-оптовой торговлей упаковочными материалами. Компания работает на рынке упаковки с 2008г. и является одним из ведущих поставщиков упаковочных материалов на востоке Калининградской области. Обладая собственной системой логистики компания обеспечивает эффективную доставку продукции до конечного потребителя.Среди клиентов компании крупные производственные и торговые компании нашего региона, торговые сети.

Срок реализации проекта:

июль 2010г. -сентябрь 2010г.

Описание проблемы:

На момент обращения клиента к нам у компании отсутствовала система управления дебиторской задолженностью. Компания имела большую дебиторскую задолженность, погашение которой осуществлялось не систематически, клиенты компании допускали значительную просрочку по оплате выставляемых счетов.

Технологии и методы используемые при осуществлении проекта:

• Финансовый анализ

• Разработка Коммерческой политики регламентирующей процесс выстраивания взаимоотношений с клиентами и порядок предоставляения им товарного кредита

• Разработка Регламента управления дебиторской задолженностью

• Внедрение автоматизированной системы управления денежными потоками компании на базе програмного продукта 1С 8.2.  Управление небольшой фирмой. (формирование БДДС, платёжного календаря, отчёта о движении денежных средств)

• Внедрение автоматизированно системы управления дебиторской задолженностью на базе програмного продукта 1С 8.2. Управление небольшой фирмой (контроль выполнения заявок покупателя, автоматизированный контроль задолженности покупателей по суммам и срокам)
  

Результаты проекта:

В результате успешной реализации проекта компании существенно сократила потребность во внешнем финансировании и улучшила свои финансовые показатели, сократила срок оборачиваемости дебиторской задолженности в днях 2,36 раза. Количество просроченных платежей снизилось на 9%. В результате более эффективного управления дебиторской задолженностью и денежными потоками компания смогла увеличить объём продаж на 15,76% за счёт предоставления скидок и отсрочек покупателям в рамках внедрения эффективной и обоснованной кредитной политики.

ОТЗЫВ КЛИЕНТА О ПРОЕКТЕ