Царьупак

ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ:

ГК Царьупак является торговой компанией и занимается оптовой и мелко-оптовой торговлей упаковочными материалами. Компания работает на рынке упаковки с 2008г. и является одним из ведущих поставщиков упаковочных материалов на востоке Калининградской области. Обладая собственной системой логистики компания обеспечивает эффективную доставку продукции до конечного потребителя.Среди клиентов компании крупные производственные и торговые компании нашего региона, торговые сети.

Срок реализации проекта:

март 2011г. -сентябрь 2011г.

Описание проблемы:

В связи с необходимостью снижения трудозатрат на обработку информации, а так же для упорядочивания и систематизации информации оперативного, бухгалтерского и налогового учета возникла необходимость во внедрении програмного обеспечения на платформе 1С Предприятие 8, позволяющего упорядочить бизнес-процессы организации и улучшить качество обслуживания клиентов.

Технологии и методы используемые при осуществлении проекта:

• Проектное управление
• Анализ бизнес-процессов компании Заказчика
• Разработка предложений по автоматизации бизнеса, с учетом текущих и перспективных потребностей компании Заказчика
• Технология внедрения програмного обеспечения Sure Step
  

Результаты проекта:

В ходе выполнения работ по установке, настройке и обучению персонала работе в программе специалистами компании Вест Консалтинг были выполнены следующие этапы:

1. Произведена настройка и первичное заполнение программы

2. Перенесены из 1С Бухгалтерия 7.7. и 1С Торговля и склад 7.7. все необходимые в нашей работе классификаторы и аналитики (справочники контрагентов, товаров и многое другое)

3. Перенесены начальные остатки по складам и взаиморасчетам с покупателями и поставщиками

4. Выполнена первичная настройка программы

5. Настроен обмен с программой 1С Бухгалтерия 8.2

6. Произведено обучение пользователей и настройку печатных форм необходимых нам отчетов

В течении всего периода внедрения программы, специалисты компании Вест Консалтинг осуществляли текущее консультирование пользователей и оперативно решали все текущие проблемы возникавшие у пользователей в ходе внедрения и опытной эксплуатации программы.

В результате внедрения программы компания Заказчик получила сокращение затрат рабочего времени сотрудников на обработку текущей рабочей документации и перенос данных из 1С Управление небольшой фирмой в 1С Бухгалтерия 8, значительно уменьшилось количество ошибок вызванных человеческим фактором и снизилась трудоемкость ведения учета. У сотрудников компании появились новые разнообразные отчеты помогающие держать под контролем весь цикл торговли – от продаж до сбора дебиторской задолженности и от поступления товара от поставщика до момента его оплаты.

ОТЗЫВ КЛИЕНТА О ПРОЕКТЕ