Антикризисное управление
предприятием является комплексной услугой предоставляемой компанией Westconsulting. Антикризисное
управление подразумевает три основных направления в осуществлении деятельности
по управлению предприятием:
1. Оперативное управление компанией.
- Аудит текущей системы управления предприятием.
- Анализ текущего положения предприятия (анализ
дебиторов и кредиторов предприятия, активов и пассивов, положения на рынке
относительно конкурентов и т.д.)
- Формирование группы оперативного управления
предприятием.
- Разработка плана осуществления антикризисных
мероприятий.
- Контроль и сопровождение мероприятий по стабилизации
финансового положения предприятия и выходу предприятия из кризиса.
2. Антикризисное управление коммерческой деятельностью
предприятия.
- Анализ текущей системы работы отдела продаж.
- Анализ выпускаемой продукции, оказываемых работ,
услуг предприятия
- Подготовка мероприятий по совершенствованию
структуры отдела продаж и выполняемых ими функций. (Структурирование
деятельности коммерческого отдела)
- Разработка плана действий по увеличению объёма
продаж и снижения дебиторской задолженности.
- Контроль и сопровождение мероприятий
разработанных и утверждённых в рамках антикризисного управления коммерческой
деятельности предприятия.
3. Антикризисное управление финансами предприятия.
- Анализ системы финансового управления компанией.
- Подготовка плана мероприятий по улучшению
системы финансового управления предприятием.
- Подготовка плана мероприятий по сокращению издержек
предприятия.
- Снижение дебиторской задолженности.
- Снижение затрат на персонал.
- Оптимизация финансовой стратегии предприятия.
- Поддержка в привлечении внешнего финансирования.
- Контроль и сопровождение мероприятий
разработанных и утверждённых в рамках антикризисного управления финансами
предприятия.
