Управленческий учёт

Сделать online заявку

Новый сайт

Компания Вест Консалтинг с радостью сообщает о запуске новой версии сайта нашей компании - новый сайт доступен по адресу - www.west39.ru

читать далее...

Управленческий учёт

Управленческий учет (УУ) – упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в натуральном и денежном выражении о деятельности предприятия в целях контроля и принятия верных и своевременных управленческих решений.

Результаты постановки системы управленческого учета на предприятии:

  • Достоверная и своевременная информация о положении и результатах деятельности предприятия и их соответствии целям предприятия;
  • Эффективный контроль над имуществом, обязательствами и финансовыми потоками предприятия;
  • «Реальные» данные для планирования деятельности и анализа сильных и слабых сторон предприятия;
  • Прозрачная система управления финансами предприятия, позволяющая достигать поставленных целей.

Постановка системы управленческого учета на предприятии включает в себя ряд последовательно выполняемых этапов:

1. Аудит текущей системы управления предприятием, а так же действующих систем учета и отчетности на предприятии.

  • Анализ текущей системы принятия решений руководством предприятия.
  • Анализ организационной структуры предприятия.
  • Анализ  финансово-юридической схемы работы предприятия (если рассматривается группа компаний)
  • Анализ системы документооборота на предприятии
  • Анализ действующих систем  учёта и отчётности на предприятии
  • Анализ состояния автоматизации предприятия и оценка информационных систем применяемых в управлении компанией.

2Разработка концепции управленческого учета.

  • Выявление информационных потребностей менеджмента к составу и содержанию форм управленческой отчетности, степени оперативности предоставления информации и другим вопросам.
  • Формулирование целей и задач управленческого учёта на предприятии.
  • Описание основных параметров управленческого учёта на предприятии (перечень основных форм отчётности, целевых показателей деятельности компании и т.д.)

3. Разработка (изменение) модели управленческого учета.

Данный этап предполагает определение и описание основных процедур и разработку регламентов управленческого учета, в том числе:

  • Формирование финансовой структуры компании;
  • Разработка форм управленческой отчётности;
  • Разработка классификаторов управленческого учёта;
  • Разработка методов учёта затрат в управленческом учёте и методики калькулирования себестоимости готовой продукции (работ/услуг)
  • Описание учетной политики управленческого учета;
  • Разработка схемы внутреннего документооборота;
  • Рвзработка внутренних инструкций для сотрудников ответственных за ведение управленческого учёта на предприятии;
  • Организация управленческого учета, распределение функций между сотрудниками.

 4. Проведение организационных мероприятий по внедрению управленческого учета на предприятии.

На данном этапе производится поэтапная реализация разработанного плана мероприятий по внедрению управленческого учета, составлению и предоставлению управленческой отчетности собственникам и топ-менеджерам компании

Кроме того по желанию заказчика наша компания может участвовать в процессе внедрения автоматизированной системы управленческого учёта на предприятии в следующих вариантах:

  • Разработка технического задания на внедрение автоматизированной системы управленческого учёта совместно с представителями компании предлагающей услуги по автоматизации деятельности компании
  •  Непосредственное участие в процессе внедрения автоматизированной системы управленческого учёта в составе рабочей группы осуществляющей автоматизацию предприятия.

Online заявка

* - отмечены поля, обязательные для заполнения
ФИО: *
Должность:
Компания:
Телефон: *
Ваш email: *
Ваш вопрос: *
Введите цифры и буквы,
указанные на картинке

*